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狂砸百萬做內訓,不如社長帶頭洗廁所?連小偷都敬畏的環境,如何創造驚人業績
樊登說書 8 分鐘閱讀

狂砸百萬做內訓,不如社長帶頭洗廁所?連小偷都敬畏的環境,如何創造驚人業績

做為一名中小企業的老闆或高階經理人,你一定經歷過這樣的焦慮:為了提升公司停滯不前的業績,你花費重金引進了各種世界級的管理系統,像是 OKR 或者是 KPI 考核機制;你請來昂貴的企管顧問幫團隊做內訓,甚至舉辦熱血沸騰的誓師大會。但在這一切煙火般的熱鬧過後,你發現公司的本質完全沒有改變。員工依舊把客戶當成麻煩,跨部門溝通永遠充滿火藥味,更別提那些因為粗心大意而產生的產品瑕疵,每天都在無情地吞噬公司的利潤。為什麼所有的強烈猛藥,都無法治好團隊渙散的慢性病?樊登在深刻解讀日本神級企業家鍵山秀三郎的著作《掃除道》時,給出了一個震撼人心的答案:如果你連自己公司廁所裡的尿垢都視而不見,你憑什麼期待員工會對客戶的微小需求視為己任?拯救企業風氣與業績的終極解答,不在那些高大上的投影片裡,而在一把刷子和一塊抹布裡。

沈以寧 · 4月2日 · 15 次瀏覽

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