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只剩下 1 個交易日!投信「作帳」、「結帳」別傻傻分不清楚…(內附買賣超排行榜)

理財學到小編 4 分鐘閱讀
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只剩下 1 個交易日!投信「作帳」、「結帳」別傻傻分不清楚…(內附買賣超排行榜)

距離季底,只剩 1 個交易日

幾乎每一個季底都有投信法人要「季底作帳」

只不過強度不太一樣,第二季以及第四季的迫切性比較高

因為這可能關係著操盤人的年中以及年終獎金

因此第一季或是第三季的作帳就不是這麼明顯

所以每逢碰到六月底或是十二月底

操盤人常常會無所不用其極地,讓自己的績效排名往前排

一般而言有 2 種方法…

第一種:全力拉抬自己持股

想要考第一名,當然要努力讀書

想要有好的績效,就要拉抬自己的績效囉~

拉抬的方法簡單區分有 2 種:

1. 拉抬已經賺一段的認養股

這一種方法比較常見到在績效的領先群

因為他們已經領先,只要保住現在的績效就可以了

所以在最後的一週,往往會不定期的點火拉高

但這種認養股,因為已經漲過一段對於空手的朋友而言

可能比較適合第 2 種

2. 拉抬默默佈局的刺客股

這一種方法可能會出現在目前績效緊追在後的人

為了要趕上對手,追捧別人手上有的個股

不一定對自己有利(除非自己的成本比對手更低,貨比對手還要多)

因此會有個別投信的隱藏版股

他們會默默佈局一段時間,在最後時刻發動

這時別人如果要追,他反而會很歡迎

因為持股沒有比他多,變成幫他抬轎,效果反而更好

我們來看一些範例吧!

範例 1. 微星(2377)

屬於上述第 1 種:認養股

請看下圖:

資料來源:籌碼K線

從四月底開始,投信就一路買超

仗著股息殖利率超過 5% 的保護傘

從四月開始買到五月,六月中旬再繼續加碼

季底作帳的企圖很明顯

範例 2. 聯發科(2454)

這屬於上述的第 2 種

資料來源:籌碼K線

法人同樣在四月開始佈局,不過一開始佈局的少

即便股價跌下來也不停損反而持續加碼

一直到今天(季底倒數的第 2 天),才正式表態突破

為了減少朋友們找資料的時間

以下把投信近 20 日買超超過 2000 張的個股

做成排行榜 給大家參考

投信近 20 天買超排行榜

資料來源:籌碼K線

第二種、踩踏對手持股

以前在學校運動會的跑步比賽,常常在終點線前見到二位距離很近的選手在拉扯,

跑在第 2 名的會伸手拉前面第 1 名的衣服

雖然這個舉動並不值得鼓勵,但是人到了情急之時往往會出此下策

同樣的,績效比賽也是如此

到了最後關頭,有時候就會出現刻意摜壓對手持股的行為

市場有時候會解讀為「結帳」

(當然這兩種情形都有可能啦)

所以,越接近季底越要小心本來是認養股的

忽然出現投信的籌碼鬆動,一起來看看範例吧!

範例 3. 正新(2105)

這檔個股很明顯,在五月份之前很明顯地是投信的認養股

不過到了六月,由買轉賣,翻臉不認人了

不禁好奇,基本面有變得這麼快嗎?

要賣股賣到股價即將跌破成本線

資料來源:籌碼K線

類似這種走勢跟籌碼變化的,可能就要小心,股價一但跌破成本線

下個月容易有停損的賣壓產生

同樣地,把近 5 日投信賣超排行列出來

讓投資朋友們可以節省一點時間

投信近 5 日賣超排行榜

資料來源:籌碼K線

市場永遠是對的

常常碰到學生問我:「老師,這檔股票明明基本面很好,為什麼股價會跌?」

我常常會回問他:「有些模特兒很漂亮,為什麼沒有結婚呢?」

聽起來很無厘頭,但事實就是如此

再好的股票,如果市場不認同還是有可能會跌

所以,投信雖然重視基本面

但有時為了一時的績效考量,還是有可能做出平常不會做的決策

這,就是人性,也是股票市場中迷人的地方!

提醒:本文僅為個人操作記錄與心得分享,並非任何投資建議與參考
           若有提及案例僅為教學範例,請自行判斷謹慎評估風險。

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