淡江選修全班請假事件：敢罵慣老闆，卻在學校當放鳥巨嬰的真實代價
從淡江電機所選修課集體缺席事件，看青年世代在無償善意面前的信用透支與真實職場代價
淡江大學電機所一門僅有 9 人選修的「演算法」課程，日前爆發全班集體以各種理由請假、甚至有人請假旅遊，導致唯一遲到進教室的學生，只看見授課教授一人孤單枯坐講台前的尷尬景象。
授課的饒建奇副教授因深感心寒與難過，在教學平台上無奈發出「本週不上課」的公告，並留下一句刺痛無數人的真心話：「我真的只想讓大家學到演算法。」
這張淡江選修教授孤坐講桌前的照片被放上 Threads 後，短短幾天內撕開了百萬次瀏覽的劇烈討論。
在那張空蕩的教室背影背後，最讓人破防的不是一堂課的暫停，而是青年世代在人際與合作中的隱形崩解：
- 把體貼當成隨便：明知是只有 9 人的極小班教學，卻把教授的寬容請假機制，當成集體缺席的免死金牌。
- 把承諾降格為兒戲：選了硬核專業課卻隨意放鳥去玩樂，讓台上用心備課的大人獨自吞下失落。
- 雙重標準的自我麻痺：在網路上痛斥體制與慣老闆無情，回到現實卻成為親手摧毀信任的始作俑者。
這起事件不是單純的校園翹課八卦，而是一面極度刺眼的鏡子，照出我們在踏入殘酷社會前，最容易輕忽的「隱形信用破產」。
💡 青年職場信用備忘：面對無償善意的 3 個自我校準
- 善意不是法定義務：當前輩願意傾囊相授時，那是額外的恩惠，絕不是你可以隨意揮霍的消耗品。
- 小團體更無處遁形：越是人數少的核心場合，每一次缺席與敷衍，都在向他人清晰傳遞你的可靠度底線。
- 誠信沒有校園與職場之分：在教室裡習慣將承諾當玩笑的人，走進職場很難突然長出令人安心的肩膀。
空蕩的階梯教室與落寞的背影：我們何時把「善意」當成了可以隨意踐踏的軟柿子？
在當前的台灣高等教育現場，願意堅持開設扎實、吃力且燒腦的「演算法」課程，對任何一位理工科系教授而言，都是一種逆風的選擇。
當大家都在追求輕鬆過關、拿高分刷 GPA 的捷徑時，饒教授面對僅僅 9 人的選修名額，依然帶著完整的講義與投影片走進教室。
但他迎來的不是求知若渴的討論，而是一間空無一人的教室，以及一封封寫著「旅遊」、「私事」的請假訊息。
最刺痛人心的地方在於：這些學生並非不知情，而是因為知道「老師人很好、不會隨便當人」，才敢如此肆無忌憚。
心理學上的「軟柿子效應」在這一刻展現得淋漓盡致。當給予空間的善意，換來的卻是徹底的蔑視與冷落，這種傷害往往比嚴厲的懲罰還要深沉百倍。
這張照片之所以能讓百萬人共鳴，正是因為每個人都在人生的某個時刻，當過那個全心全意付出、最後卻被身邊所有人輕率放鳥的孤單背影。
敢在社群痛擊職場不公，卻在真實世界裡成為最差勁的合作者
翻開現在的社群平台，二十幾歲的年輕世代最常抱團發聲的議題，往往圍繞著「討伐慣老闆」、「抗議責任制壓榨」、「要求職場心理安全感」。
我們痛恨上位者不把基層當人看，痛恨職場上的出爾反爾與甩鍋文化。
但令人難堪的諷刺是：當我們在校園裡擁有對等的選擇權與話語權時，我們展現出的行為，竟然與那些令人厭惡的職場作風如出一轍。
選了一門課，本質上就是與開課教師締結了一場雙向的「學習契約」。老師投入了數十個小時的備課時間作為對價，而學生的基本義務，就是準時出席與專注聆聽。
但在這場淡江事件中，9 位研究生把契約拋在腦後，用最廉價的請假藉口將課堂癱瘓。
如果今天換成公司部門會議，一位主管或專案負責人辛辛苦苦準備了全季度的策略簡報，底下的組員卻集體私訊說「我要去旅行所以不去了」，大家會如何評價這群員工？
社會學家大衛·格雷伯在探討當代工作異化時曾提醒，當人與人之間的約定被徹底去人性化，只剩下單方面的索取與推諉，任何制度都會走向實質的道德破產。
沒有人會永遠留在講台等你：出社會後，「放鳥」的代價是直接出局
在大學與研究所的象牙塔裡，犯錯的代價低得讓人產生幻覺。
饒教授在難過之餘，發布的公告依然是「本週不上課，歡迎大家下週再來」、「如果有需要也可以再約時間補課」。
這種長輩式的包容，容易讓還沒見過世面的年輕人誤以為：這世界上的所有放鳥與任性，最後都可以靠補課和道個歉輕鬆翻篇。
但殘酷的現實是，走出校門後，外面的世界運作邏輯完全不是這樣。
在真實的商業社會與職場戰場中，沒有任何客戶、主管或合夥人會站在原地為你的放鳥感到心痛，更不會有人追著你問「要不要改期補開會」。
他們的反應通常只有冷靜得近乎殘忍的兩步：
第一，在心裡默默將你的名字畫上一道紅線；第二，在未來的升遷名單、核心案子、甚至轉介機會中，徹底將你移出雷達範圍。
你甚至連自己是怎麼失去機會的都不知道。這就是職場上最昂貴的「放鳥稅」——它不以記過的形式扣分，而是以「不再帶你玩」的方式直接讓你出局。
把契約精神帶回日常：別讓廉價的藉口，吃掉你二十幾歲最貴的信用
許多人常說「我只是在學生時期稍微放鬆一下，等進了職場我自然會認真負責」。
但現實的習慣規律往往非常頑固：一個在 9 人選修課堂上能心安理得把老師晾在台前的人，在專案 Deadline 到來時，也很難奇蹟般變成值得托付後背的隊友。
人際信任從來不是靠一張燙金的文憑或履歷上的精美關鍵字建立的，它完全由你在無數個「沒有人能拿你怎樣」的微小情境裡，所做出的每一次選擇累積而成。
當全班只有 9 個人時，你的出席就是對講台上那份熱忱最起碼的托底；當你臨時有事無法到場時，提前告知、誠懇溝通而不是在最後一刻隨意丟個請假單，是成年人最基本的體面。
這起淡江大學事件最終引來了全網聲援，許多校外人士甚至紛紛留言敲碗想要去旁聽。這無疑給了那些隨意棄課的學生一記最響亮的耳光。
別把你唾手可得的專業資源當成垃圾，更別把別人無私奉獻的善意當成理所當然。在你二十幾歲這段一無所有的年紀裡，你唯一能拿來跟世界談判的本錢，就是那份讓人放心的信用。