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驚訝了!你喜歡的「名牌」其實都是「Made In China」!中國代工的 12個 內幕公開…

社會學者賴佳蓉 6 分鐘閱讀
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驚訝了!你喜歡的「名牌」其實都是「Made In China」!中國代工的 12個 內幕公開…

驚訝了!你喜歡的「名牌」其實都是「Made In China」!中國代工的 12個 內幕公開…

中國代工奢侈品牌的範圍從 Prada、Coach、Burberry、Armani 到 Ralph Lauren,涵蓋箱包、服裝與高檔質料。品牌可能在歐洲完成設計,原料來自不同國家,再由中國工廠加工;製造標籤則取決於主要工序與成本比例。售價數千元的品牌包,代工廠收到的金額可能只有百餘元,扣除材料、人工與水電租金後,利潤甚至只剩個位數。

(圖/shutterstock)

奢侈品在經濟學上講,

指的是 價值/品質關係比值最高的產品。

但真的是品質比較好嗎 ?

這個… 可不一定 !?

「買名牌」是一種高檔消費的行為,

而中國是全球奢侈品消費的大市場之一,

2010年,中國消費者購買了107億美元人民幣的奢侈品,

佔當年全球消費品市場的四分之一。

不知道你有沒有注意過…

當你去海外血拼那些奢侈品大牌時,

他們中的很多確實是 “Made in China”

接下來要帶你一起 發現真相:

趕緊來看看吧…

1. 60%的國際奢侈品品牌 在中國有生產線

《環球奢侈品報告》顯示,到2009年,

已經有60%的國際奢侈品品牌在中國有自己的生產線。

2. Prada 八成工序外包

2011年意大利奢侈品牌Prada曾爆出消息:

將與另一家風投基金IDG入股 Prada中國箱包代工企業“時代皮具”,

分別認購其約兩成擬發行股份。

這相當於間接承認了Prada在中國內地有代工工廠的事實。

( 圖片來源 )

3. Coach 第一個開始中國製造

時代皮具與最大的客戶Coach合作關係已達13年,

而Coach在中國的工廠已經達到500家。

如今時代皮具的代工客戶名單中還包括了Fossil、MichaelKors

以及Lacoste,共有208條生產線,員工人數達14700人。

4. Burberry 遷廠中國

Burberry 2007年關閉了英國威爾士的工廠,遷往中國。

這個“英國特色的華貴品牌”把生產線遷往中國大陸的廣東深圳。

據介紹,Burberry在中國生產一件售價

60英鎊的翻領運動衫,成本可以由11英鎊減至4英鎊。

5. Zegna的質料來自浙江

以頂級質料起家的ErmenegildoZegna也曾表示,

浙江是該品牌成衣高檔質料的重要產地。

6. Armani在中國設二線副牌的生產線

據悉,幾年前,

Armani已經選擇位於東莞、中山的幾家代工商生產其產品。

ArmaniCollezioni在深圳益田假日廣場的店員表示,

阿瑪尼的原產地遍布十幾個國家,

設計都是在意大利完成,

原料的來源地則不盡相同,加工則在中國完成。

( 圖片來源 )

7. RalphLauren 多產自中國

紐約老牌奢侈品牌RalphLauren下給

廣東東莞聯泰集團的POLO系列代工

訂單一年可達數億元人民幣。

8. 大牌和凡客 共用一個車間

“我了解LV的生產成本,它真的只有那麼多。

你到江浙、長三角這些中國製造業基地車間去看,你會感到很絕望。

因為這邊是凡客的產品,那邊就是一些奢侈品品牌,

用的都是一樣的質料,一樣的棉,一樣的車間,一樣的工人。

”凡客誠品CEO陳年曾表示,就成本而言,

LV和凡客相差無幾,之所以賣高價,

是因為有一批新興市場的暴富階層追捧。

9. LV 在中國有沒有代工廠 ?

LV一直否認在中國有代工廠,

不過,去年阿里巴巴上線一款名為“淘工廠”的新產品,

阿里的消息稱,“淘工廠”

將整合為ZARA、LouisVuitton等代工的優質工廠。

( 圖片來源 )

10. “MadeinItaly” 或 “MadeinParis”的標準

國外的一項條文規定,

必須保證產品大部分(決定其品質的部分)在該國製作完成,

並且其在該國製作部分產生的成本(人工、材料等)至少要佔總成本的50%,

符合以上兩條才能打上該國製造的標籤。

但到底這些奢侈大牌有沒有遵守這一規定呢 ?

11.不少國際品牌的服裝,

國內銷售的和 在國外銷售的質料有區別

出口的產品,原料基本上是進口的,

而內銷的,原料基本在國內採購。

所以你會發現,

同樣的牌子在美國買的洗幾次都不會難看,

而在國內買的洗一兩次就很難看了,

這就是衣服質料的區別。

( 圖片來源 )

12. 代工幾千塊錢的包,只賺 5元人民幣錢

東莞慧達手袋廠代工COACH、PRADA、ARMANI、BURBERRY等七八個品牌,

年產 160萬~170萬個奢侈品牌包,

但企業維持運作下去主要靠走量。

一個售價3000元人民幣的COACH包,

賣給香港貿易公司120元人民幣,

成本佔100元人民幣,

其中45元人民幣為材料成本、

20元人民幣為人工成本、35元人民幣為水電租金等成本,

一個包只有20元人民幣可賺。

這是較好的情況,

通常一個包經常只賺5元人民幣人民幣,也就是兩瓶礦泉水的錢。

( 文章來源 )

目前全世界大部分的奢侈品 是「中國製造」,

在大陸一些加工產製造、加工、包裝、貼牌後,

再返回國外

直接以「頂級品牌」的價格發售,

最後的標價往往飆升數倍,

動輒漲價幾十倍….

看完,你還買的下手嗎 ??

常見問題

看到「Made in Italy」或「Made in Paris」標籤,能不能直接認定所有工序都在當地完成?

標籤規定是產品大部分、也就是決定品質的部分須在當地完成,而且當地製作所產生的人工與材料等成本至少占總成本 50%。

Burberry 把翻領運動衫移到中國生產後,成本差多少?

原本成本為 11 英鎊,移到中國生產後可降至 4 英鎊,相差 7 英鎊。

售價 3000 元人民幣的 COACH 包,代工端的利潤怎麼算?

代工廠以 120 元賣給香港貿易公司,材料成本 45 元、人工成本 20 元、水電與租金等成本 35 元,合計成本 100 元,扣除後剩下 20 元;其他情況甚至可能只賺 5 元。