組織管理
5 分鐘閱讀
老闆錄用有爭議的員工，是包容還是管理風險？
有爭議的員工能不能錄用，要看職務關聯、查證品質和公司能承受多少管理風險。
職場管理
共 11 篇文章
組織管理
6 分鐘閱讀
你以為的「要求高」可能是另一種職場霸凌？主管必看，高壓面前為何知道做不到？
絕大多數主管都「知道」不該霸凌員工，壓力一來，為什麼還是做了？職場霸凌加害者分為2種，這篇文章分享3個主管在罵人前自我檢核的問題
自我成長
3 分鐘閱讀
你的團隊不是缺預算，是缺「限制」：為何 SpaceX 和阿波羅 13 號都用這招創造奇蹟？
限制用得好，會逼團隊離開資源依賴，像 SpaceX 一樣在缺口裡找解法。
組織管理
8 分鐘閱讀
【職場必知】員工 3 個月內離職和 2 年左右離職，差別有多大你知道嗎？！
離職不能只怪員工抗壓差，3 個月和 2 年離開，背後多半是不同管理問題。
精選文章
7 分鐘閱讀
《穿著Prada的惡魔》──離開一個主管，拒絕的是整個組織的文化
穿著Prada的惡魔真正刺痛職場人的，是主管背後那套組織文化。
精選文章
7 分鐘閱讀
【老闆越講人情，公司越做不大！】如果公司 總有人「走後門」，那你可考慮跳槽了…
老闆讓人情大過制度，走後門和特權就會一步步吃掉公司的執行力。
精選文章
5 分鐘閱讀
為什麼有些主管 總是愛用「小人」？原因其實很簡單，看完「這 3 點」你會非常贊同…
小人在主管身邊常是耳目，背後牽動資訊、監督和權力安全。
精選文章
3 分鐘閱讀
【慈不帶兵，義不掌財；領導不狠，員工不強】別怪上司對你狠心，他若不中意你，才懶得理你…
領導不狠要落在考核和要求上，低標準養不出強員工，只會把人留在安穩裡。
精選文章
7 分鐘閱讀
有一種職場現象，叫做「螃蟹效應」！（踩著別人往上爬，不代表你一定會成功…）
螃蟹效應會把團隊拖住，害怕別人出頭時，合作很容易變成互相拆臺。
組織管理
3 分鐘閱讀
職場就是：要麼變成狼，要麼被狼吃掉！ 主管的最大責任：「逼出」好員工！
職場主管若只給低標準和安全感，員工可能變舒服了，成長卻被一起放掉。
捲動到頁面底部時會自動載入更多文章。