組織管理
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照規定做事，照片卻被貼上網：員工被公審時，公司該怎麼接手？
公司調查客訴時，也應確認員工是否受到威脅，並協助處理照片與個人資料外流。
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組織管理
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馬斯克式管理值得學嗎？主管最該學到的不是高壓，而是速度邊界
晚上九點半，明哲的 Slack 視窗還開著。他打好一句「這個版本明天早上前可以改完嗎？」停了幾秒，又把那行字刪掉。 設計師下午才提到孩子發燒，工程師這週已經連續兩天加班，行銷同事也還在補活動頁文案。專
職場
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別再等好老闆出現！4思維+4行動讓你在職場上變成對的人
好老闆可遇不可求，先戒掉受害者心態，用主角模式把職涯主導權拿回來。
組織管理
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你的努力可能只是焦慮的代償：為何「人生天際線」決定了領導者的天花板？
人生天際線卡住時，努力可能只是在補焦慮；領導者要先處理恐懼和傲慢。
組織管理
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為什麼「給答案」的主管最累？樊登解讀《主角模式》：用 GROW 模型打造自動運轉的 10 倍思考型團隊
GROW 模型讓主管忍住給答案，用提問力把員工帶回主動思考。
組織管理
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世界上分成四種人，第三種立刻開除 不要懷疑！
曼斯坦的人才分類很尖銳：笨卻勤快的人最傷組織，因為他會把事情越做越多。
組織管理
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什麼叫執行力！ 一名退伍軍人贏在「執行力」，打敗多數人 得到總裁職位…看完這個故事你做到了多少？
執行力看的是卡關後還能不能往前；地址錯、店關門、火車開走，他還是把花瓶送到。
組織管理
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成就漢朝霸業的 漢高祖「劉邦」！老闆要 這樣當，才會成功…（看清楚了，跟對老闆得永生）
劉邦打下漢朝，關鍵在看懂張良、蕭何、韓信各自能做什麼，老闆才知道怎麼用人。
組織管理
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給員工吃草，將迎來一群羊；給員工吃肉，將迎來一群狼！
員工被當成資產，才會把公司當成自己的事；胖東來的待遇和文化就是例子。
組織管理
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老闆寧願高薪請新人，也不願替老員工加薪？看懂背後4個原因與去留判斷
老闆不願慰留老員工，不一定只因能力不足，也可能牽涉內部薪資公平、調薪制度、招募期待與職位替代性。
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