#馬斯克 - 學到 | 每一次學到，都讓人生更完整

你在公司看過這種場景嗎？公司流程卡了很久，大家開會時都說「本來就這樣」。價格太高、效率太慢、跨部門太難，好像只要前人留下這套做法，後面的人就只能照著走。第一性原理最有用的地方，就在這種時候：先把現成答

買 Tesla 前，不是不能看馬斯克的願景，也不是不能相信AI、自動駕駛或能源轉型的長期趨勢。真正要小心的是，投資人把「我相信馬斯克」直接等同於「這檔股票值得買」。創辦人可以是公司優勢，也可能是估值、

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「我現在這樣，其實也沒有不好。」這句話聽起來很平靜，卻常常藏著另一句沒有說出口的話：可是如果接下來十年都差不多，我真的甘心嗎？很多人到了某個階段，工作穩定了，收入不算差，生活也沒有真的失控。你可能

產品會議裡最常見的句子，往往不是「我們真的解對問題了嗎」，而是「這個功能什麼時候可以上」。需求一張一張進來，業務說客戶想要，客服說使用者一直問，老闆說競品已經有，數據說某個頁面轉換不好。於是產品人開

3個頂級思維：第一性原理是馬斯克敢動手大砍成本的「認知起點」，五步工作法幫他完成各種不可能成果的超級流程，而牽引這一切的是長期願景的致命號召力。

市面上的商業書都在教你找利基市場，但艾瑞克·喬根森(Eric Jorgenson) 的《馬斯克寶典》（The Book of Elon）直接戳破幻象：點子最不值錢，拉開百倍產值的關鍵是「物理學等級的極限執行力」。

俊廷第一次買進 Tesla 前，其實有打開財報摘要，也看了幾篇分析文。真正推他按下買進鍵的，還是那場發表會帶來的畫面感。【這本書，你非讀不可】⭐⭐⭐⭐⭐推薦《馬斯克寶典》(The Book of E

自然作業寫到光合作用那一題，雅婷的兒子很快翻到課本，把答案抄下來：陽光、水、二氧化碳。字寫得很整齊，也沒有錯。【這本書，你非讀不可】⭐⭐⭐⭐⭐推薦《馬斯克寶典》(The Book of Elon)

週一早上的例會，怡萱把這季目標投到大螢幕上：「這個月會員轉換率要再提高 15%，內容產量維持每週 6 篇，社群互動率也要拉起來。」她說完後，會議室裡沒有人反對，大家點頭、抄筆記、回到自己的待辦清單。