自我成長
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你的團隊不是缺預算,是缺「限制」:為何 SpaceX 和阿波羅 13 號都用這招創造奇蹟?
限制用得好,會逼團隊離開資源依賴,像 SpaceX 一樣在缺口裡找解法。
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限制用得好,會逼團隊離開資源依賴,像 SpaceX 一樣在缺口裡找解法。
成長要分清訊號和雜訊,別把運氣誤認成實力,決策才不會越學越偏。
主角模式把成功複製題改成成長題,先拆掉 4 個思維絆腳石再往前走。
人生天際線卡住時,努力可能只是在補焦慮;領導者要先處理恐懼和傲慢。
GROW 模型讓主管忍住給答案,用提問力把員工帶回主動思考。
原子習慣讓改變從微小行動開始,先降低門檻,再用環境設計養成好習慣。
團隊管理失靈時,掃除道從廁所和小事開始,把推諉卸責改成凡事徹底。
美國投資大賽冠軍 - 馬克 · 米奈爾維尼 五年之內,交易帳戶從幾千元成長達到數百萬美元 期間年度報酬率為220%,只有一季出現虧損 暢銷書 《金融怪傑》作者傑克 · 史瓦格曾介紹馬克的交易哲學 史瓦
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