〈組織管理〉 - 實習大人 | 每多懂一件事，就更喜歡自己

公司調查客訴時，也應確認員工是否受到威脅，並協助處理照片與個人資料外流。

文件寫一套，現場做一套；要讓新規則用得起來，得先知道舊做法替大家解決了什麼。

熟手看一眼就知道的事，新人可能連該看哪裡都不知道。

補人的壓力已經夠大，面試又碰上三個月不能工作的人。主管急著找人，卻還得決定：這場面談要直接結束，還是有必要再問下去？

新人沒拿到中秋獎金，先別急著怪自己太計較。「任職滿三個月」與「通過試用期」可能是不同條件，問清楚才知道少了什麼。

離職單交出去了，勞動契約卻還沒結束。能不能領中秋獎金，要看原本的發放條件，也要分清楚這筆錢究竟是什麼。

新鮮人第一份薪水少了1,196元，從薪資單、勞健保到勞退6%逐筆查清楚，避免第一個月就白白少領。

犯過錯的人能不能再相信，要看承擔、穩定行動和小信任，不是只聽道歉多感人。

負面新聞若會影響求職面試，與其硬藏，不如準備好事實、責任和可驗證改變。

有爭議的員工能不能錄用，要看職務關聯、查證品質和公司能承受多少管理風險。