趨勢

馬斯克(Elon Musk)怎麼決定要做什麼創業?最狠答案:「別找風口,找一件你賠光也想做的大事」

Elon Musk, The Book of Elon, 使命, 創業動機, 找方向, 第一性原理, 意義, Eric Jorgenson

莉西亞 6 分鐘閱讀
29 次瀏覽
馬斯克(Elon Musk)怎麼決定要做什麼創業?最狠答案:「別找風口,找一件你賠光也想做的大事」

你想做點自己的事,這個念頭在心裡放了好幾年。可是每次認真想,你都卡在同一個地方:到底要做什麼。看別人做什麼賺錢,你就想跟;看哪個題目正在風口上,你就想擠進去。但真要你掏出五年、十年去投入,你又提不起勁,因為你心裡其實很清楚,那些都不是你真正想做的事。你不是缺努力,你缺的是一個值得你燒掉這幾年的理由。

馬斯克寶典|納瓦爾寶典作者最新力作

6/12–7/15 各大通路預購中

《馬斯克寶典》

出版|金尉

《納瓦爾寶典》作者最新力作
美國亞馬遜創業類新書榜 No.1

耗時 5 年提煉、69 條核心法則,
讀懂馬斯克,今年最值得收藏的一本書。

Elon Musk 怎麼決定要做什麼創業

大多數人挑選創業題目的方式,是從「什麼好賺、什麼風險低、什麼商業模式漂亮」開始。

Elon 幾乎不從這裡出發。他選一件事的角度很簡單,去找那些他覺得非被實現不可、卻沒有人在做的事,然後試著讓它發生,就算錢全賠光也覺得至少值得一試。

不要因為你想當創業家、因為你想賺錢而去創立公司。比較好的切入角度是:有什麼有用的東西是你可以打造出來、而且你希望它存在於這個世界上的。

當年沒有人瘋到敢去搞太空,對他來說,那剛好就是非做不可的理由,因為沒人在做,而他覺得自己非做不可。

這種思路把「什麼好賺」整個顛倒過來,他先問的是「這個世界少了什麼」,賺不賺錢是後面的事。也正因為起點不一樣,他走的路才那麼難被別人複製,因為別人連他瞄準的那個目標,都還沒開始認真看一眼。

為什麼要做沒人在做的事

這裡藏著一個很反直覺的弔詭:去做那件沒有別人在做的事,反而更可能成功。

因為它逼著你去嘗試某種獨一無二的東西,而這件事最後對其他所有人也更有價值,你不是又開了一家換湯不換藥的生意,你是在替人類多添了一項本來沒有的能力。

Jorgenson 說,這本書最核心的願望,是希望催生出大約一百萬個 Musk,不是叫人去照抄他的人生、去開電動車公司,是去找一個獨一無二、沒人在做的問題,然後把人生奉獻給它。

我們所有人都遠比自己以為的更有能耐。

會讓人卻步的,往往是覺得「那種大事不是我能做的」。

可是 Elon 一生最大的啟示,恰恰是相反的:他很特別,但他不是超人,他只是搞懂了怎麼從自己身上榨出多到難以置信的產出。

他甚至把工程比喻成一種魔法,因為當你做出一個以前根本不存在的東西,那種感覺就像在變魔術。

如果你打造出某個以前根本不可能存在的東西,那就像是當魔術師一樣。誰不想當魔術師呢?

更關鍵的是,使命會回過頭來,把你變成那個有能力完成它的人。

Elon 大學念的是物理,從沒做過硬體,快三十歲才開始碰火箭,靠著讀一整個書架的書、找有經驗的人聊、然後動手做,硬是把自己變成了一個火箭科學家。

我從沒研究過火箭科學,但我一路上把它學了起來。

他想點破的是,大多數人都嚴重低估了自己學習的能力。

一旦你確立了一個夠有意義的使命,你會自然而然地去長出完成它所需要的本事。

所以你現在覺得自己「不會、不懂、沒那個背景」,根本不是真正的障礙,先找到那個非做不可的理由,能力會跟在後面慢慢長出來。

找到使命之後會發生什麼

當你真的找到一件值得奉獻的事,會有一些你想不到的東西跟著被解鎖。

第一個,是它會自動幫你篩選並吸引同類。

一個被使命驅動的人,身邊會聚集起一群同樣相信這件事、甚至渴望被狠狠操練的人。

大多數人去上班,心裡想的是別把我榨太乾;願意跳進這種公司的人,心裡想的卻是希望把我所有的潛能都用上。

一個清楚的使命,等於替你預先過濾掉了一大半不對的人。正因為這樣,Tesla 才能把整個傳統車業打得幾乎喘不過氣,因為它從第一天起,就站在使命這一邊,吸引來的也是一群真心想把這件事做成的人。

第二個,是它讓你做的事真正配得上被讚揚。

一個創辦了公司、做出別人會喜歡的產品、替員工和自己創造了財富、撐起了一些工作機會的人,本來就值得驕傲。

要打造並把有用的產品交付到大量的人手上,是難到瘋狂的事。如果你創造出偉大的、能創造財富的產品與服務,那就應該被讚揚。你提升了這個國家、或許還有整個世界的生活水準。

你不需要為「想把事情做成、想把生活過好」感到不好意思,那是一件正當又體面的事。

換個角度看,你現在苦惱的「找不到意義」,其實是個好消息,它代表你不願意隨便抓一件事敷衍過去。

問題從來不是你不夠格做大事,是你還沒替自己找到那個非做不可的理由。一旦那個理由出現,意義就不必你再往外面去尋,它會自己長在你每天的工作裡。

三個今天就能做的動作

  1. 這禮拜找 30 分鐘,先把「什麼好賺」放一邊,只問自己一個問題:有什麼東西,是你打從心裡希望它存在於這世界上,可是到現在還沒有人做出來的。
  2. 把你最近最想跟風投入的那個熱門題目寫下來,誠實檢查:你是真心想解決那裡的問題,還是只是想搭上那班車,如果是後者,先別急著跳進去。
  3. 找一個你身邊真實存在、讓你忍不住覺得「這也太不合理、怎麼還沒人解決」的小問題,這個月用最小的成本,動手試著解一次看看。

本文整理自 Founders 主持人 David Senra 對《The Book of Elon》作者 Eric Jorgenson 的專訪。由金尉出版社編輯整理。

David Senra × Eric Jorgenson|How Elon Thinks

關於《馬斯克寶典》作者:艾瑞克.喬根森(Eric Jorgenson)
著名商業作家、科技投資人兼 Scribe Media 執行長。身為現代頂尖的「商業思想策展人」,他致力於將矽谷最前沿的財富與創業智慧系統化。他先是將天使投資人納瓦爾的深刻洞見整理為全球現象級暢銷書《納瓦爾寶典》,改變了數百萬人的財富觀。其後,他更歷時五年深度研究,推出重磅續作《馬斯克寶典》The Book of Elon),透過精準的思維模型拆解,將伊隆.馬斯克二十年來的核心策略與狂熱使命感轉化為可複製的實踐指南,成為當代解碼頂尖創業大腦的權威代表。